Хотите стать проводником изменений и овладеть новой компетенцией?
Комитет МТПП по консалтингу объявляет первый набор на курсы повышения квалификации: «КОНСАЛТИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
Программа предназначена для руководителей, менеджеров, предпринимателей, консультантов по управлению, внутренних консультантов.
Особенности программы обучения
• Удобная траектория обучения по модулям • Обучение практическим инструментам на собственных проектах
Цель курса - формирование у обучающихся комплексных знаний о возможностях применения консалтинговых инструментов для управления организацией и умения применять консалтинговый инструментарий для решения практических управленческих задач.
Ценность курса – передача уникальных технологий решения управленческих задач, которые используют успешные, опытные консультанты в работе со структурами различных размеров, сфер деятельности и организационных форм. Курс состоит из лекционных занятий и практических консультаций.
По итогам обучения слушателям, прошедшим обучение на модуле, выдается сертификат, а завершившим обучение на всех модулях и успешно прошедших итоговое тестирование- удостоверение о повышении квалификации.
Темы модулей
Модуль 1: Маркетинговые концепции
Модуль 2: Диагностика бизнес-модели организации
Модуль 3: Бизнес-план как инструмент построения бизнес-модели
Модуль 4: Сопровождение организационных изменений
Модуль 5: Юридические риски проектов: оценка и устранение
Авторы и преподаватели
Анастасия Птуха, председатель Совета директоров ГК «Степ-бай-Степ», к.ф-м.н., член Комитета по консалтингу МТПП, вице-президент Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов.
Борис Карабанов, бизнес-коуч для собственников и генеральных директоров, бизнес-консультант по проектированию систем управления, тренер-практик по проведению бизнес-курсов и тренингов для топ-менеджмента компаний, методолог по разработке моделей и технологий проектирования систем управления, генеральный директор «Инталев-256», член Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов.
Виталий Елиферов, ведущий российский специалист в области моделирования, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов. повышения эффективности и реструктуризации систем управления, повышения операционной эффективности, управления проектами и процессами. Опыт практической работы на руководящих должностях более 30 лет, член Комитета по консалтингу МТПП, член Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов.
Михаил Иванов, консультант по управлению с 40-летним стажем, канд. психол. наук, член Экспертного партнёрства Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов, автор книг: «Организация как ваш инструмент» (в соавторстве с Д.М. Шустерманом); «Консультирование первых лиц компаний».
Анжелика Райкова, консультант по формированию правовых систем для проектов и организаций, юрист-международник, к.ю.н.
В результате освоения программы повышения квалификации «Консалтинговые инструменты для управления организацией» слушатель будет:
Знать:
- специфику применения маркетинговых инструментов для решения управленческих задач; - принципы проведения диагностики управленческих проблем; - основные подходы к использованию бизнес-плана как инструмента построения бизнес-модели организации; - методологию работы с сопротивлением организационным изменениям; - виды юридических рисков в проектной деятельности
Уметь:
- выбирать варианты трансформации потребительского ландшафта в зависимости от актуальных задач управления; - обосновывать выбор инструментов диагностики управленческих проблем согласно текущей организационной ситуации; - использовать информацию о текущем состоянии внутренней и внешней среды организации для разработки бизнес-плана согласно выбранной бизнес-модели; - применять методы продуктивного взаимодействия с менеджментом при внедрении организационных изменений с учетом специфики консалтинговой ситуации; - производить диагностику юридических рисков и формировать план устранения выявленных рисков проекта
Владеть:
- инструментами, позволяющими выбирать направления изменения продуктового ландшафта в зависимости от стратегии организации; - инструментами и технологией диагностики управленческих проблем в соответствии с актуальным состоянием организации; - инструментами оценки эффективности реализации бизнес-плана; - инструментарием, обеспечивающим продуктивное взаимодействие с руководителем при внедрении изменений; - инструментарием составления карты юридических рисков проекта и методикой их устранения
Программа: формат, стоимость, сроки, условия
Продолжительность обучения:
10 недель, объём 72 часа.
Формат обучения:
• Очное с применением дистанционных образовательных технологий (обучение в формате вебинара).
• Практические консультации, в зависимости от эпидемиологической обстановки, будут организованы очно и/или в онлайн формате.
• 5 модулей = Удостоверение о повышении квалификации• Один модуль = Сертификат о прохождении
Даты обучения:
с 06.10.2020 по 14.12.2020г.
Занятия будут проходить по вторникам, четвергам (с 19.00) и субботам (с 10.00).
Стоимость:
• Стоимость курса для первой группы 80000 руб. с учетом скидки 20%
• Стоимость модуля = 25 000 руб. Дополнительная скидка: Членам МТПП 5% от стоимостиЧленам Комитета по консалтингу 10% от стоимости
Документы для зачисления на обучение:
Для зачисления на курс необходимо заполнить и направить на адрес НГПК ngpc@ngpc.ru сканы следующих документов:
- заявление на обучение - согласие на обучение в дистанционном формате
- копию диплома о базовом образовании (средне-специальное/высшее)
- договор на обучение
Формы документов можно получить по ссылке на сайте Московской ТПП:
https://mostpp.ru/news/biznes-obrazovanie/otkryt-pervyy-nabor-na-kurs-konsaltingovye-instrumenty-dlya-upravleniya-organizatsiey/?fbclid=IwAR1sEG55vMzpGs45QWVbZHwfnycyICAoVeXsFar8CbeUnika1ibQSoNXr7w
Договор на обучение физические лица_НГПК
Договор юридическое лицо_НГПК
ЗАЯВЛЕНИЕ о зачисление на обучение для программ повышения квалификации
Согласие на дистанционное обучение
Организаторы обучения:
Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов (НГПК), АНО ДПО «Международный институт менеджмента объединений предпринимателей» Торгово-промышленной палаты РФ (МИМОП)
Справки по телефону:
НГПК +7 916 266 12 13, email: ngpc@ngpc.ru, сайт: http://www.ngpc.ru
МИМОП (495) 134-34-71, email: tpprf@iimba.ru