Тест "Супер менеджер"
Узнайте, какой вы лидер и руководитель
Уникальная система диагностики способностей
Что такое система тестирования СУПЕРМЕНЕДЖЕР
Можно месяцами искать ответы на вопросы:
- почему усилий много, а бизнес не растет
- как выйти из оперативного управления, но не потерять контроль над бизнесом;
- с чего начать изменения в компании;
- прибыль падает, но понимания, что тормозит развитие, нет;
- чувствуете, что никто вас не понимает и хочется всё бросить;
- устали ждать, когда жизнь станет легче
- Или, может, просто стало скучно? А сердце просится в полёт?
И можно за несколько часов получить максимум сжатой информации и пошаговые рекомендации как работать с тем, что "западает".
Обращайтесь, работать вдвоём – в два раза легче, чем в одиночку!
Как проходит диагностика
Проходите тестирование – заполняете анкету «Супер менеджер»
Шаг 1
На основе теста строится профиль «Как есть»
Шаг 2
Проводим персональную консультацию (очно или онлайн)
Шаг 3
В процессе консультации уточняется модель «Как есть» и строится модель «Как надо» для успешного развития бизнеса
Шаг 4
Диагностику проводит
Борис Карабанов
- Эксперт с опытом более 20 лет в управленческом консалтинге.
- Генеральный директор и управляющий партнёр консалтинговой компании.
- Автор методики, благодаря которой реализованы более 100 проектов по диагностике, проектированию и оптимизации систем управления.
- Тренер по проведению бизнес-курсов для руководителей и топ-менеджеров среднего и крупного бизнеса. Методолог, автор книг и публикаций по управлению.
- Член Наблюдательного Совета Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК).
- Бизнес и нейро-коуч (ICF).
Запишитесь, чтобы пройти диагностику и
получить результат
Один вечер и вы станете сильнее и продуктивнее. Заполните форму!
*** Стоимость диагностики вы сможете уточнить у персонального менеджера, который с вами свяжется в течение рабочего дня после отправки формы.
Не ждите, когда все изменится - меняйтесь сами!
Для успеха в бизнесе руководитель предприятия (организации) должен быть одновременно в 3-х лицах:
- Предприниматель
- Администратор
- Лидер
В какой мере эти способности развиты у руководителя, в какой мере они сильны, в той мере организация гармонична в своём развитии и в достижении большого долгосрочного успеха!
Если же одна из точек опоры будет недостаточно сильной, в этой части бизнес не получит должного развития, и будет нести потери. В целом это выразится в отставании от конкурентов, потери доли рынка, низкой рентабельности, и т.п.
Мы вместе увидим и сможем развить недостающее способности и ваши цели станут достижимыми.