Книга для нефинансовых менеджеров «Бюджетирование шаг за шагом»
(от автора)
Пройдите все шаги, описанные в книге, и у вас на предприятии появится эффективная система управления финансами по центрам ответственности через бюджеты!
Книга поможет вам самостоятельно спроектировать систему управления финансами своей компании для долгосрочного роста прибыли:
- получи компетенцию и сделай проект одновременно!
- выполняй простые пошаговые задания!
- без привлечения внешних экспертов и консультантов!
Купить книгу
Финансовому директору
•Единая комплексная система планирования, учета и анализа
•Управление ликвидностью и обязательствами
•Достоверная план-фактная отчетность точно в срок во всех необходимых разрезах бизнеса
•Выявление внутренних резервов самофинансирования и снижение операционных и управленческих затрат;
•Расчёт различных контуров консолидации
Автор книги -
Борис Карабанов
Бизнес-консультант, советник первых лиц
- Ведущий российский консультант по диагностике, проектированию и оптимизации систем управления;
- Тренер по проведению бизнес-курсов для собственников и руководителей компаний;
- Методолог, автор книг и публикаций по управлению бизнесом;
- Член Наблюдательного совета Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов.
Содержание книги
Фрагмент главы 1. Основы управления предприятием.
Фрагмент главы 17. Система прогнозирования Раздел 2. Типовой алгоритм составления бюджета.
Купить книгу
Для кого и зачем
КНИГУ ВАЖНО КУПИТЬ, ЕСЛИ ВЫ:
· Собственник бизнеса со сложной организацией и значительным числом сотрудников;
· Собственник, занимающим позиции в оперативном управлении бизнесом;
· Генеральныйй директор предприятия со сложной организацией и значительным числом сотрудников.
· Финансовый директор
· ИТ-директор
МОЖЕТ ПОКАЗАТЬСЯ АКТУАЛЬНЫМ:
· Поскольку бюджетное управление включает в себя все функциональные службы предприятия, то с книгой полезно будет познакомиться руководителям подразделений, как приносящих доход – продаж, магазинов, так и несущих расходы - производства, логистики, АХО, рекламы, и т.п., а не только узким специалистам.
Стоимость книги - 950 рублей
Купить книгу
Вам так же могут быть интересны
другие мои книги
Отзывы по книге
Михаил Кудрявцев
директор по экономике и финансам группы компаний «Единая Европа»
«Лучшее пошаговое руководство по постановке системы бюджетного управления. Технология описана настолько детально, что, следуя рецептам, изложенным в книге, вы гарантированно получите работающую систему бюджетирования на своем предприятии».
Нагаев Константин Николаевич
Начальник отдела бюджетного и финансового контроля ОАО "Роспечать" Челябинской области
«Никогда, никаких отзывов о книгах я не писал. И не потому, что читаю мало (как раз-таки, наоборот) или книги по содержанию были не "достойны" моего отзыва. Дело, наверное, в том, что в большинстве изданий (в том числе, специализированных на проблеме управления финансами) авторы "ведут монолог лектора". Их знания обширны и глубоки, но как их применить к решению моих конкретных проблем, ответа, как правило, - нет.Ваша книга получилась очень "живой и общительной". И ещё, - полезной. Конечно, многие теоретические выкладки я знал, но Вы помогли мне систематизировать информацию и показали (просто, доступно, на конкретных примерах) как лучше сделать, и чего нужно избежать при постановке системы управления финансами. На некоторые аспекты проблемы после прочтения книги я вообще теперь смотрю по-другому.»
О. Исмагилова
источник: www.gaapshop.ru
«Бюджетирование – серьезный инструмент управления компанией, но его внедрение требует титанических усилий со стороны персонала. Для того, чтобы определиться в необходимости внедрения такого инструмента, руководство компании должно честно ответить на вопрос – либо компания научится управлять бизнесом, либо бизнес со временем остановит свое существование.Авторы книги «Бюджетирование шаг за шагом» подошли к вопросу бюджетирования комплексно, и включили в содержание книги следующие вопросы: основы управления предприятием, бюджетное управление как часть системы управления предприятием, постановка бюджетного управления, организационная, финансовая, бюджетная структуры, практикум по их формированию, структура планов предприятия, их корректировка, практикум по планированию и прогнозированию деятельности предприятия, анализ исполнения бюджета, управленческий учет и его роль в бюджетном управлении, практика бюджетного управления и его связь со стратегией предприятия. В книге также приведены практические выкладки, рекомендации по формированию положений по бюджетному управлению.»
Папи.рус
источник: www.gaapshop.ru
«В данном случае книга не переводная, что, на мой взгляд, является ее неоспоримым достоинством и преимуществом перед переводными учебниками, которые не только не адаптированы под Российскую действительность и зачатую не содержат в себе конкретных рекомендаций по "действиям на местности" с учетом сложившейся в России экономической ситуации. Рассматриваются вопросы структуры и структурирования предприятия, циклов управления предприятием, технологического консалтинга и многие другие.»