Бизнес-курсы
Для тех, кто управляет - предпринимателей и собственников бизнеса, директоров, и топ-менеджеров коммерческих компаний
Корпоративные семинары-тренинги, бизнес-курсы для компаний
Сборные семинары-тренинги, бизнес-курсы для индивидуальных обучающихся
Группы - до 15 человек
Длительность - 1-2 рабочих дня
Бизнес-курсы от Бориса Карабанова
| Бизнес-курс | Результат обучения |
| Стратегическое управление | Команда управленцев получает навык технологии конструирования стратегической карты ССП (Balance Scorecard) |
| Бюджет, ориентированный на результат (БОР) | Команда управленцев, получает навык технологии конструирования системы управления эффективностью через KPI компании/подразделения/бизнес-процесса |
| Организационный дизайн | Команда управленцев получает я навык технологии конструирования организационной структуры компании/подразделения |
| Управление финансами | Команда управленцев получает навык технологии конструирования финансовой и бюджетной структур компании |
| Управление продажами B2B | Команда управленцев получает навык технологии конструирования воронки продаж/маркетинга компании/отдела |
| Управление проектами | Команда управленцев получает навык технологии конструирования структуры и процессов управления проектами компании |
| Управление процессами | Команда управленцев получает навык технологии конструирования и оптимизации процессов компании/подразделения |
| Управление материальным стимулированием (вознаграждением) персонала от результатов | Команда управленцев получает навык технологии конструирования системы расчёта вознаграждения персонала компании/подразделения |
| Управление изменениями | Команда управленцев получает навык технологии конструирования модели изменений компании/подразделения/процесса |
Отзывы
«По заказу ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» был разработан и проведён корпоративный семинар-тренинг, направленный на повышение качества принятия решений по управлению инвестиционными проектами. В семинаре приняли участие менеджеры высшего звена управляющей компании и дочерних компаний – руководители проектов и программ, руководители и главные специалисты финансово-экономических подразделений.
Семинар-тренинг был организован в формате лекционных и практических занятий, что способствовало не только эффективному усвоению материала, но и комплексному развитию имеющихся у участников навыков и знаний. Автор семинара Б.М. Карабанов успешно решил задачу формирования у слушателей системного представления рассматриваемых вопросов.
В ходе обучения участники получили представление о выборе параметров оценки проектов и об их влиянии на принимаемые управленческие решения, провели практическую апробацию методов и инструментов оценки эффективности проектов. По оценке участников, семинар-тренинг повысил уровень их компетентности в рассматриваемых вопросах.
От имени компании и от себя лично благодарю за высокий уровень подготовки семинара-тренинга «Принятие управленческого решения о запуске инвестиционного проекта», выражаю надежду на дальнейшее сотрудничество в области обучения»
Директор по управлению человеческими ресурсами С.Б. Крайчинская.»
«Курсы повышения квалификации налоговых органов по теме «Внедрение ССП в государственных органах: методология и автоматизация» по мнению слушателей, был проведены на высоком уровне. Содержание курсов было построено на гармоничном сочетании теоретического и практического материалов.
Необходимо отметить внимательное отношение и готовность к рассмотрению условий, в наибольшей степени отвечающим индивидуальным потребностям заказчика.
Слушателями особенно отмечены интересные лекции с насыщенным применением наглядного и раздаточного материала Карабанова Б.М.
Начальник отдела УВР К. Садыков»
